Последние сообщения блогов

Сотни заявок, около 60 претендентов, три тысячи участников СМС-голосования и 25 победителей. За три года своего существования Премия общественного признания "Человек города" стала по-настоящему значимым социокультурным городским проектом. Какой ценой организаторам удалось сохранить премию и в кризисный год, и что ждать горожанам в этом году, рассказывает директор медиагруппы "Новое время" Игорь Вахрушев.




В 2016 году мы проводим Премию "Человек города" в третий раз. Можно сказать, что это мини-юбилейное мероприятие. Только за первые две недели с открытия регистрации мы получили более 50 заявок на участие. Тысячи ижевчан ежегодно голосуют за претендентов в номинации "Выбор города". Цифры говорят сами за себя. В прошлом году, когда я вошел в переполненный зал Филармонии, где проходила церемония награждения, меня захлестнули эмоции. Удивительно и в то же время бесконечно приятно видеть в одном месте такое количество разных людей, объединенных одним событием и погруженных в атмосферу большого праздника. Такие моменты вдохновляют и в очередной раз укрепляют убеждение, что Премию необходимо проводить ежегодно. Несмотря на тяжелый период для бизнеса, мы приняли решение не откладывать ее до лучших времен. Пришлось, правда, отказаться от нескольких крупных федеральных проектов, в которых мы участвовали ежегодно, в пользу "Человека города".

Хочется верить, что в этом году нам удастся объединить усилия со всеми средствами массовой информации города и забыть про конкуренцию, чтобы охватить как можно большее количество ижевчан. Нет смысла скрывать, что изначально одной из задач Премии "Человек города" было продвижение медиагруппы "Новое время" как бизнес-структуры. Но когда проводишь анализ, то осознаешь, что огромный объем работы по факту направлен в совершенно иное русло. Не личностное, а социально-значимое. И с точки зрения бизнеса фактически ничего не приносит. При этом результат заставляет отбрасывать все вопросы, потому что каждый из организаторов понимает, что выполняет важную общественную миссию. Повторюсь: Премия - это очень большой пласт работы. Необходимо каждую заявку обработать, обзвонить номинантов, организовать экспертные советы, торжественную церемонию, различные встречи и разобраться с большим объемом бумажной волокиты. Этим всем мы занимаемся совместно с АРГО на паритетной основе.

 "Человек города" - это уникальный продукт Ижевска и Удмуртии. Я не думаю, что в каждом городе России есть что-то подобное. Внутри Ижевска кипит жизнь! И наша общая задача показать эту жизнь. Рассказать о том, какие люди здесь живут. Люди, которые сами по себе могут стать мотивацией для других жителей города. Люди, достойные уважения и всех возможных похвал. И да, это обычные горожане – дворники, инженеры, руководители собственного бизнеса, которые добросовестно и качественно выполняют свою задачу. На них держится жизнеспособность города! Я считаю, что в дальнейшем и города Удмуртии – а это стотысячники (!), - могут подхватить эту инициативу. И тогда, возможно, Премия сможет претендовать на мероприятие республиканского уровня. Это необходимо делать. Важно, что мы никого не лоббируем. Сами жители номинируют своих коллег, соседей, друзей, тех, кого они считают достойными носить звание "Человек города".

Главное новшество третьей премии – появление новой номинации "Промышленность". Ижевск всегда был промышленной кузницей России, заводчане построили город и издавна были его славой. И по-прежнему у нас работают десятки крупнейших заводов и множество прекрасных знатоков своего дела.  Премия "Человек Города" – сама по себе большой сюрприз. В том числе и для нас. Мы также, как и все, до последнего не знаем, кто в какой номинации будет представлен и чем закончится СМС-голосование. 

В прошлом году в тройку лидеров премии в народном голосовании вошли два известных врача - Вадим Коровкин и Валентина Журавлева, настоящие авторитеты, которых знает весь город. А также наш гениальный дворник Семен Бухарин, который стал известен на всю Россию благодаря своим картинам на снегу. Номинанты все голосование шли "ноздря в ноздрю". Победитель был определен буквально за час до церемонии. Лавры достались Валентине Журавлевой. Вадим Коровкин победил в номинации "Медицина". И мы оперативно приняли решение о создании специальной номинации от Медиагруппы "Новое время" для Семена Бухарина. Видя реакцию горожан, мы понимали, все трое достойны не просто находиться на сцене, а выйти на нее в качестве победителей. Мы хотим наградить всех, кого горожане посчитают достойными!

Говорят, что бег окрыляет. Если тебе плохо и мысли не дают покоя, встань с дивана и просто беги. Но, как показывает практика, все не так просто. Оказывается, бегать тоже надо уметь. Положение корпуса, рук и ног – все имеет значение. Василий Мунтян, известный в Ижевске бизнесмен, привез в наш город  Школу правильного бега и уже завтра ждет всех желающих на презентацию движения  I Love Running. Об этом и многом другом Василий рассказывает сегодня в "Ежедневнике АРГО".  




Моя история похожа на многие другие. В школе физкультуру я прогуливал. В молодости бегал с друзьями в основном по ночным клубам. Но где-то 7 лет назад понял, что дальше жить без спорта просто нельзя. Постепенно начал  ходить в тренажерный зал, потом в бассейн, со временем подсел на триатлон. 

Сначала все вокруг надо мной смеялись. Я же продолжал тренироваться, и когда в Выборге получил первую медаль, восторгу не было предела. Теперь я стараюсь каждый сезон принимать участие в соревнованиях. При этом спорт для меня по-прежнему хобби.

 В этом смысле, основатели движения I Love Running меня искренне восхищают. Несколько лет назад в Москве парочка друзей решили научиться бегать. Нашли тренера, подготовились и пробежали свой первый полумарафон. Им это так понравилось, что они решили сделать из хобби дело своей жизни. Постепенно ушли с работы и полностью посвятили себя Школе правильного бега. Сейчас Школа представлена в 29 городах России и мира. Главная задача - вовлекать взрослых людей в любительский спорт.  

За это время у парней появилось много сторонников. Можно сказать, что они организовали вокруг себя огромное сообщество позитивных людей.  На каждом соревновании, где участвует Школа, всегда есть группа поддержки и невероятное количество участников.  Например, в этом году на марафоне в Питере было 700 участников от I Love Running.

  Месяц назад я зашел на их сайт, и список партнеров меня озадачил. Первая мысль: почему Ижевска здесь до сих пор нет? Надо исправлять! В итоге я подписал договор, съездил на обучение, и уже в феврале в Ижевске стартует  первая группа I Love Running Ижевск!  Кто готов доказать в первую очередь себе, что от дивана до полумарафона всего 7 недель?!  Приходите на презентацию школы уже завтра, 4 февраля, в 19.00 в отель Park Inn Ижевск, зал "Милан". 

Регистрация на событие здесь. 

Вихрь энергии и позитива, который со временем трансформировался в  конструктив. Такой образ о Любови Шамшуриной  сложился у команды АРГО. Активно проявляя себя как волонтер  проекта "Университет 55+", через два года она набралась опыта и веры в свои силы и возглавила  региональное отделение "Союза пенсионеров России".  Любовь Шамшурина, пожалуй, один из самых ярких представителей пенсионеров нового поколения.   И сегодня в "Ежедневнике" АРГО она делится своей энергией и планами на будущее.  



"Физическая активность – залог долголетия"- этот девиз я проверила на себе. Найдя развитие этой идеи в проекте "Университет 55+" и полюбив команды АРГО всей душой, я активно включилась в процесс на правах волонтера. Общаясь с аргонавтами, я получила обучение и мотивацию для дальнейшего развития как личности. Научилась сама создавать, описывать и реализовывать проекты для людей старшего поколения, накапливая опыт волонтерства и уверенность в своих силах. Самое ценное, что именно в команде АРГО мне пришла идея объединения в единый ресурсный центр всех ветеранских организаций. Как известно, когда чего-то очень хочется, вся вселенная приходит на помощь. На третий год моей активной деятельности идея трансформировалась в Общероссийскую общественную организацию "Союз пенсионеров России". Конечно, мне было страшно взвалить на себя такую ответственность. Но поддержка команды, и в первую очередь Льва Гордона, помогли принять решение и открыть в себе  второе дыхание. В ноябре 2015 года я провела учредительное собрание о создании  Регионального отделения Удмуртской Республики ООО "Союз пенсионеров России " (ООО "СПР" РО УР).  Присутствовало 30 человек. В декабре прошлого года на центральном заседании президиума в Москве меня утвердили председателем правления. Это результат командной работы, и я выражаю огромную благодарность моим любимым аргонавтам: Льву Гордону, Дарье Жуковой, Алексею Батурину, Сергею Буторину, Елене Колчиной, Никите Ананичеву, Ольге Гришиной, Юлии Тотьмяниной, Ирине Алмазовой. 

Теперь я могу смело утверждать, что начался новый этап развития, реализации и объединения.

Главная цель "Союза пенсионеров России" – защита прав и обеспечение достойного качества жизни пенсионеров.
СПР развивает программы поддержки старшего поколения на всех уровнях – от муниципального до федерального - и включает в себя различные мероприятия всероссийского и международного масштаба. Уже сегодня мы составляем график мероприятий и планируем усилить в Ижевске  направления: 

1. Образовательная сеть "Университеты третьего возраста".  Образование пенсионеров в области компьютерной грамотности и цифровых технологий, финансов и права, психологии, иностранных языков, здоровья, долголетия и других вопросов. 
2. Активное Долголетие: спартакиады, чемпионаты, фестивали, турниры, конкурсы, социальный туризм. 
3. Шефство над домами престарелых. 
4. Клубная работа, ярмарки вакансий для пенсионеров.

Распоряжением президента РФ с 2015 года "Союз пенсионеров России" включен в состав федеральных операторов по выделению грантов некоммерческим неправительственным организациям.  А значит, у нас появятся дополнительные возможности для реализации новых проектов. Теперь-то я точно знаю, что с командой творческих людей жизнь на пенсии только начинается. Присоединяйтесь! 

Быть частью большого дела и преображать мир к лучшему. Для героини "Ежедневника АРГО" эти мотивы всегда были ключевыми при выборе очередного проекта. Закончив кафедру Глазычева в РАНХИГС, она работала в мэрии Москвы и в НИПИ Генплана, в агентстве по развитию территории средствами культуры МОСАРТ и общественном движении "ДелайСам". С начала этого года Евгения Белашова стала координатором сообщества "Живые города" в Москве. Сегодня она поделится с читателями нашего блога планами на ближайшую перспективу и собственными идеями о позитивных изменениях в стране. 

 

Меня очень беспокоит, и что я называю "своей болью", - это некая аморфность нашего общества. России мешает советское наследие - люди привыкли, что начальство всё решает, а общество все пассивно воспринимает, и максимум, что делают - это ругают начальство на кухне. Причем складывается некий безликий образ кого-то там наверху, который сделает и решит все за тебя. Важно понимать, что только от нас самих зависит то, как мы живем. Причем этот принцип причем применим в разных масштабах: относительно своей жизни, а также относительно всей страны в целом. Люди должны участвовать в жизни своего города, района. В городе должна чувствоваться жизнь. Необходимо делать каждый город магнитом для амбициозных и энергичных людей, тем самым предотвращая миграцию людей в Москву.

Герои для меня прежде всего – это, прежде всего, смелые и активные люди, которые, несмотря на трудности и падения, все равно встают и идут дальше.

Мне удалось поучаствовать в организации событий общественного движения "Делай Сам" (в частности - проведение фестиваля активистского документального кино "Делай Фильм". Большая часть работы и концепция нашей деятельности - это волонтерские усилия большого количества людей. И это невероятные ощущения радости, когда получаешь десятки заявок от ребят, которые хотят помочь, приложить свои усилия, сделать свой вклад в общее дело. Причем задачи совершенно разные, требующие приложения немалого количества времени и усилий. И ты сам получаешь невероятную энергию и мотивацию, общаясь с такими людьми. 

Мною движет сильное желание перемен. Каждый раз, когда мне удается посетить другую страну, я с любопытством изучаю механизмы работы определенных деталей городской среды, поведение местных жителей, проводя параллели с российской действительностью. Вопросы "почему и как" помогают мне глубже смотреть на вещи, не взглядом обывателя. Подвергать сомнению все, что вам говорят, даже если это неоспоримые факты, мне кажется, это главное правило нашего сегодняшнего информационного мира.
А как координатор сообщества "Живые города" буду синхронизировать цели сообщества с повседневной деятельностью: нами движет большая цель, а значит, нас ждет и большая работа - построить сетевое сообщество сотен экспертов и практиков, плотно вовлеченных в развитие городов.

Конкретно, я займусь созданием событийной и коммуникационной среды сообщества. Это включает организацию встреч, мероприятий, управление платформой коммуникаций в соцсетях, развитие внутреннего сайта сообщества и создание специального сайта для клиентов, кто будет заинтересован в применении компетенций ведущих экспертов к развитию конкретных проектов в городах России. Сайт будет содержать профили экспертов, блог, новости, примеры успешных кейсов, принципы и практики развития территорий.

 Для лучшей координации мы будем вести календарь событий, где будут отражены внешние и внутренние мероприятия и каждый сможет добавлять свои анонсы. Вообще, коммуникационная среда должна решать и задачу объединения усилий, формирования партнёрств и команд. 

Также я буду координировать работу с внешними партнёрами, поиск партнёров для наших мероприятий и проектов, работу с государственными организациями, деловыми ассоциациями, объединениями городов – всеми, кто может способствовать популяризации идей Живых городов, внедрению нового взгляда на то, как города в России могут жить и развиваться. А это значит также и организацию образовательных мероприятий в Москве и по стране, и такие задачи, как expert placement и media placement – то есть включение наших экспертов в различные события (форумы, конференции, рабочие и экспертные группы и т.д.) и в материалы СМИ. Тут я надеюсь на поддержку более опытных коллег, по крайней мере в первое время. Я также как все буду многое делать впервые, и придётся учиться многим вещам. Это и есть развитие, ведь чтобы менять мир, мы всегда начинаем с себя.

С ростом объема работы сообщества, мне придётся организовать сферу knowledge & information management – управления знаниями и информацией, от таких базовых вещей, как создание архива (хранение информационных материалов) и ведения делопроизводства (входящие и выходящие коммуникации) до поддержания актуальной базы контактов (партнеры, спонсоры, эксперты).

Сейчас считаю самой важной задачей качественно и быстро завершить формирование текста Хартии – это те принципы, которые мы предлагаем в качестве основы развития городов в 21 веке – и приступить к сбору практических рекомендаций и практик, которые помогут городам внедрить новые принципы. Уверена, что экспертное сообщество способно решить эти задачи.

На III Всероссийском Форуме Живых городов в мае мы представим свои наработки лидерам позитивных городских изменений со всей страны, поэтому много работы зимой и весной будет связано с организацией форума, приглашением партнёров и участников, организацией программы. Тут я буду работать с программной и исполнительной дирекцией форума и со всеми экспертами сообщества. Я также понимаю, что задач всегда больше, чем времени и сил, поэтому двигаться мы будем, поддерживая глобальное видение, но делая конкретные шаги изо дня в день. Так мы обретём уверенность и способность устойчиво развиваться для выполнения нашего предназначения и на благо всей страны.

Понятная новогодняя затея с близкими для каждого ценностями - вместе с детьми смастерить домик для пернатых, причем именно вовлечь в процесс пап, дедушек и братьев. Спасибо "Креативному капиталу" и "Юности" за эту простую, но важную историю. Конкурс "Птичий дом" собрал более 40 участников, лучшие из которых уже в четверг получат заслуженные призы. Сегодня  в "Ежедневнике АРГО" мы предоставляем слово руководителю отдела маркетинга СК "Капитолий", руководителю проекта "Птичий дом" Евгению  Огневу, который расскажет,  в чем ценность этого социального проекта и почему именно ему важно, чтобы конкурс "Птичий дом" стал лишь началом нового направления городского досуга.  




Отца я и не помню, он ушёл из семьи, когда я был совсем маленький. Наверное, я задавал вопросы, и, может быть, мама, бабушка и дед даже пытались мне что-то объяснить, но опять же - не помню и этого. Зато отлично помню, как меня, десятилетнего, отправили на выходные на реку с семьёй моего друга и одноклассника. Я тогда, наверное, впервые подумал, как здорово, когда у тебя есть папа. Нет, даже так - Папа!
Отец моего друга учил нас разжигать костёр, плавать не только "топориком", а вкус ухи из рыбы, нами же пойманной и нами же приготовленной, я, скорее всего, вообще никогда не забуду.

Казалось бы, с возрастом моя зависть к друзьям, у которых были полные семьи, должна была расти, вот только этого не происходило. Я очень скоро понял, что в большинстве семей папа - это скорее эдакий полицейский. Он появляется, когда нужно строго наказать, ну и так, для профилактики иногда проводит разъяснительные беседы, в остальных же случаях его как будто и нет вовсе.

И дело не в том, что папы были плохие - все они старались для своих семей. Времена были сложные, да и кроме этого было много причин самоустранения отцов от воспитания.
Во-первых, менталитет. Как-то "принято", что дети - это на женщине. Кем принято, когда и почему - теперь уж и не разобраться, но вот так получилось. Сегодня, кстати, эта тенденция меняется, но хотелось бы, чтобы менялась ещё быстрее.
Во-вторых, само по себе воспитание будущих отцов. Если он рос в полной семье и, соответственно, перенимал ролевое поведение отца, то для него самоустраниться от детей - чаще всего само собой разумеющееся.  "Я добытчик, а дети и очаг - это на женщине". Оно, может, и хорошо, только вот и очагов в домах давно никто не разводит, и женщины стали работать не меньше мужчин.
Если же будущий папа рос в неполной семье - ещё труднее. Никакой ролевой модели ему не передали, и тут уж всё складывается, как складывается. А складывается всё обычно так: "мне надо деньги зарабатывать, а дома я хочу отдохнуть".
Проекты вроде нашего - это не какое-то новое слово, не открытие, и вещь не беспрецедентная. На западе, скажем, подобные вещи - дело обычное, они являются большой частью общественной жизни. Дети с отцами выпиливают деревянные машинки, а то и строят настоящие самодельные ракеты. А потом в парке, под аплодисменты зрителей машинки соревнуются в скорости, а ракеты - в высоте полёта. ­
Это же не для чисто символических призов делается. Общество понимает, как важно отцам проводить время с детьми, потому речь и идёт о сложных "самоделках" - не журавли из бумаги, а корабли, ракеты, машинки. Трудно даже представить, как много для себя за время такой работы с отцом открывает ребёнок - это и чисто эмоциональный контакт с родителем, и познание мира науки и техники, и, конечно, развитие моторики, чисто прикладных трудовых навыков.
Наш проект "Птичий дом" - это несколько упрощённый вариант именно такой идеи.«Упрощённый» в данном случае совсем не значит, что он хуже. Просто создание даже плавучего корабля требует гораздо большего времени, чем птичьего домика или кормушки. Это сложный проект, который многих новичков подобного досуга может просто отпугнуть, нам же хочется показать отцам, как здорово проводить время со своими детьми. Ни с чем не сравнимое удовольствие - передать  знания и навыки своему ребёнку, видеть восхищение в его глазах - "Ого, что умеет папка!".
И проект наш для многих родителей будет именно открытием. Они узнают это новое для себя чувство и, может быть (на это мы надеемся), захотят снова и снова проводить досуг именно таким образом - реализовывать со своими детьми сложные творческие проекты.
В будущем мы как раз и планируем не только привлекать больше семей в подобное времяпрепровождение, но и уже заинтересовавшимся предлагать новые, интересные вызовы. Сделать подобные проекты - нормальной и естественной частью семейной и общественной жизни.

P.S. Проголосовать за понравившиеся работы можно здесь.

На VI Международной биеннале урбанистики и архитектуры RE-LIVING CITIES в Китае российский павильон представил концепцию, в основу которой легли идеи национальной инициативы "Живые города". К слову, за шестилетнюю историю самой биеннале, наша страна впервые была представлена с таким размахом. Сегодня в "Ежедневнике АРГО" сооснователь национальной инициативы "Живые города" и  куратор российского павильона Андрей Асадов поделится впечатлениями, наблюдениями, открытиями и осознаниями от участия в единственном в своем роде мировом празднике урбанистов.  



Тема всей биеннале - "Возвращая жизнь городам" (Reliving the cities) - полностью созвучна "Живым городам" по сути. Сама биеннале была задумана как инструмент преобразования городских промзон в центры новой социальной активности. В качестве организатора выступила администрация города Шеньчженя, создав Департамент развития промышленных территорий. В этом году очередная фабрика получила новую жизнь благодаря данной инициативе. Несмотря на то, что самому старому производству в городе не больше 30 лет, их уже активно вытесняют новые индустрии, переформатируя существующие фабричные пространства. Безусловным аргументом в пользу сохранения промышленных построек является их особая атмосфера, благоприятная для представителей творческих индустрий. Переосмысляя сугубо функциональные сооружения, новые "хозяева" раскрывают в них мощный креативный потенциал. Подобная реновация становится доступным и бюджетным "оживлением" территории и ее повторного включения в экономический оборот.

 


В экспозиции российского павильона были представлены яркие "типажи" обновления городских пространств - от отдельного здания до территорий фабрик или целого города. Мы показали широкую палитру "оживления" того, что у нас уже есть, разнообразные подходы и методы работы с городским наследием, которое при правильном обращении способно стать точкой роста новой городской экономики. Китайских специалистов так же, как и наших, интересовали возможные подходы к “оживлению” малых городов, в которых новые индустрии пока еще не играют заметную роль в экономике.
 
Мы получили высокую оценку со стороны кураторов биеннале и вызвали живой интерес публики. Помимо прекрасной подборки “кейсов”, свою роль сыграло красочное панно молодого архитектора Егора Орлова - “ландшафт новых индустрий”, демонстрирующее невероятные возможности новых индустрий в преобразовании городского ландшафта.

 

Увидев, насколько успешно реализуется политика реновации городских территорий в Китае, мы убедились в правильности выбранного направления и решили развивать подобный опыт в России. Задуманное нами совместно с Союзом Архитекторов России и сообществом Живых городов выставочное турне проекта “Новые индустрии” по стране вполне могло бы превратиться в запуск серии проектов по “оживлению” промышленных территорий. Сама выставка, а также сопровождающие ее мероприятия должны запустить механизмы реновации городских пространств.

 



P.S.  Хотите узнать больше информации о самой биеннале и российском павильоне?! Репортаж о павильоне читайте здесь, о самой биеннале - здесь. 

Стать эффективной коммуникационной площадкой для взаимодействия власти, бизнеса и общества для Ассоциации развития города - задача приоритетная и стратегическая. Естественно, качественное общение строится на доверии всех выше перечисленных игроков. С точки зрения руководителя  Агентства инвестиционного развития УР Антона Орлова, доверие власти можно заработать благодаря профессиональным компетенциям, позитивным результатам совместных действий и приятному личному общению. Об особенностях работы с АРГО Антон Игоревич рассказал сегодня в "Ежедневнике АРГО".  



Ассоциация развития города - это одна из немногих общественных организаций, которая за короткий срок обрела серьезные компетенции не только в области урбанистики, но также и в выстраивании отношений между властью и обществом. Работать с командой АРГО всегда приятно и результативно. К примеру, на одном из Стратегических чаев была озвучена идея о проведении выездной экспертной сессии в рамках Инвестиционного форума.  Со стороны Агентства инвестиционного развития УР она поддерживается полностью, и надеюсь, в ближайшее время найдет одобрение и в органах государственной власти. 

Большое спасибо АРГО и ее руководителю за неравнодушие. Мы постоянно получаем обратную связь о существовании пилотных проектов, которые планируются к запуску на территории Российской Федерации. Благодаря компетенциям команды АРГО мы первыми узнаем информацию и максимально быстро готовим все необходимые документы для принятия участия в проектах АСИ, Общественной палаты, тех или иных федеральных министерств. 

Так Ижевск вошел в проект Агентства стратегических инициатив по апробации лучших муниципальных практик. Администрация города по прописанным стандартам и технологиям внедрила в Ижевске 12 практик.  И в ближайшее время пройдет заседание региональной экспертной группы по рассмотрению качества внедрения.  Надеюсь,  мы войдем в программу "Школа будущего". Это строительство в 10 регионах за счет бюджета Российской Федерации школ нового поколения  на 1500 мест.  

Таким образом,  за счет взаимодействия  в том числе и с АРГО идет развитие и привлечение инвестиций в наш регион.